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  中国石油测井公司新疆分公司在101窑洞遗址开展主题党日活动。图片由中国石油测井公司新疆分公司提供

  去年,面对新型冠状病毒肺炎疫情和低油价双重冲击,中国石油测井公司新疆分公司党委全方面开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动,充分的发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,在全体员工的拼搏努力下,成功夺取疫情防控和高水平质量的发展阶段性“双胜利”。

  “新疆分公司在逆境中实现新发展,重要的一点就在于从始至终坚持党的领导,慢慢地增加党的建设,在此前提下,广大党员干部员工不断迸发出惊人的意志力和战斗力。”新疆分公司党委书记黄晓冬说。

  2020年,新疆油田公司康探1、石西16、车排24等井的重大油气发现,离不开新疆分公司测井评价的精准助力,同样离不开新疆分公司测井研究所勘探资料解释室主任王先虎的持续不断研究和努力。

  2020年,在王先虎带领下,全室人员测井资料综合解释评价能力又有新的提高。他们在多年的研究和积累之上,形成了一整套从岩性、物性、品质性、电性到含油性的“五性”评价体系,如针对页岩油薄互层储层以及厚层砾岩中的关键薄层,形成了高分辨率电阻率曲线提取方法。同时,通过多模式的采集及一维核磁反演二维核磁的处理技术,形成了多维核磁评价流体性质的方法,消除因原油粘度等因素带来的多解性,形成了玛湖砂砾岩、车排子石炭系、玛湖页岩油等测井评价关键技术,从而为准噶尔盆地每一口探井提供更好的技术服务,助力新疆油田勘探不断获得大发现。

  “我是一名党员,做好解释评价技术探讨研究,带好队伍并发挥自身模范作用,是我应尽的职责。”作为中国石油集团公司劳动模范的王先虎说。

  有着17年党龄的王先虎长期奋战在测井基层,他心里清楚,只有真正为油田解决实际问题,才是自我价值的良好体现。

  在“成就甲方,就是成就自己”的理念引导之下,近几年,王先虎深入开展核磁共振、微电阻率成像、阵列声波等处理技术探讨研究,科研攻关主要围绕玛湖凹陷周缘、吉木萨尔等重点区域的砂砾岩、火山岩、页岩油储层的测井精细解释,形成了有效的测井评价技术,有多项技术获得科学技术创新成果奖,其中有两项技术获得中国石油集团公司科学技术进步三等奖。王先虎及时将这些成果与认识应用于每口井的精细解释和试油选层中,用自己的责任和使命不断为油田的勘探生产做出有力的支撑。

  作为党员突击队,新疆分公司C1485作业队在2020年疫情防控、新技术推广以及复杂井和重点井施工三项主要工作中,迎难而上、勇做先锋,深刻诠释了新疆区域测井技术服务主力军的内涵。

  “我们是党员突击队,危急关头必须顶得住,关键时刻就要冲向前。”C1485作业队长冷亚育说。

  2020年,面临严峻的疫情防控形势,在人员和物资十分紧缺的情况下,C1485作业队充分的发挥“一岗多能”“一队多机”优势,分别在国家重点区块高泉井区、环玛湖地区担负常规和特殊项目测井任务,有力保障了疫情期间的测井生产。

  C1485作业队有三位青年党员:作为党员突击队的“领头羊”,队长冷亚育主动请缨,坚守岗位不讲条件,主动担当不求回报,保障施工平稳运行;党员先锋岗操作工程师崔新,结婚不久就毅然请战一线,在人员紧缺的情况下,独自顶在操作岗上,多次连续24小时不间断工作;党员先锋岗领班赵杰文,工作严谨细致,处处做到最好,同时将自己精湛的专业方面技术,以工作带徒和项目部讲课的形式不断予以传授。

  作为党员突击队,2020年C1485队还肩负起新技术推广的重任,主推水平井存储式高端测井技术在新疆油田的应用。通过提质增效专项行动及QC等活动,他们解决了ThruBit存储式测井系列在新疆油田推广应用中缺失方位曲线的难题;参与实施对接工具的投产使用,解决了水平井施工仪器抓取和再次通讯的问题;消除了泵送工艺和工具存在的部分缺点和安全风险隐患。经过一年的努力,C1485队运用ThruBit测井系列累计完成测井作业21井次,测井一次成功率从始至终保持100%,尤其是康探3、玛湖45、道探1等重点探井在常规电缆测井没办法取得测井资料的情况下,他们完美解决了复杂探井的测井任务,赢得了甲方的表扬和认可。

  C1485队QC小组也是一个党员带头充满了许多活力的创新型青年活动小组。自成立以来,该小组共完成3个QC课题,其中,2020年活动项目“提高ThruBit测井时效”获得中国石油测井公司二等奖。C1485队通过这一些项目大幅度提高了水平井测井作业的时效和测井一次成功率,也提高了存储式水平井的泵送效率及可靠性,充足表现了党员突击队的战斗力。

  党员是先锋、是模范,而基层党支部则是坚强的战斗堡垒。新疆分公司在全面夯实基层党组织建设中,通过在标准、规范和样本上下功夫,不断的提高基层党支部履职能力和整体员工的素质水平。

  新疆分公司测井第六项目部所服务的生产井测井市场是一个竞争非常激烈的开放市场。为努力保持技术领先、服务优良的作业能力和竞争优势,测井第六项目部党支部将提高全体员工技术素质作为中心任务来抓,以人才队伍建设为重点,以专业方面技术培训为切入点,鼓励员工学习掌握高端技术,加强新技术、新工艺的消化吸收。

  首先是搭建宣传平台。通过种种方式,让员工了解新疆分公司的发展形势及面临的问题困难,特别让员工知道自身的优势和潜力,增强归属感和责任感,树立必胜信心。充分的发挥宣传阵地的作用,将测井文化融入到员工喜闻乐见的各项活动中,通过宣传栏、中油即时通信等形式,对员工关心的热点、难点问题进行及时反馈,并将生产中先进的人和事进行宣传报道,营造浓厚的“比、学、赶、超”氛围。

  其次是搭建教育平台。每年根据当前员工技术能力、设备与技术发展需要制订年度培训计划,并由一名支部委员负责实施,从实际的需求方面出发,“要说明学什么,缺什么补什么”。坚持在每年的冬季培训工作中,对每名操作工程师都进行队长岗位能力培训,使12位操作工程师都具备带队伍的能力。

  第三是搭建成长平台。建立公开竞聘机制,通过班组长和技术人员公开竞聘,形成能者上庸者下的竞争态势,增强岗位建功成就感,激励员工立足本职、主动学习、提升技能,从而打造出一支技术过硬、技能精湛、能担大任的人才队伍。

  此外,该党支部还将党员示范岗和党员先锋岗与五型班组创建、安全生产标准化作业队建设等活动相融合,营造了支部组织、党员带头、全员参与的工作氛围,充分的发挥了党员勇挑重担、攻坚克难的先锋作用。

  目前,测井第六项目部3支作业队为五型班组示范队,10支作业队安全生产标准化作业队创建达标,实现标准化达标全覆盖,基层战斗堡垒的作用得到进一步强化。

  党建工作好不好,关键是看能否给生产经营带来实效。围绕这一标准,新疆分公司党委不断探索党建工作主动融入生产业务的有效路径。

  今年以来,新疆分公司以党群工作十项内容为基础,不断推进“党建四化”,即党建融入生产的全部过程中采用的工程化、标准化、长效化和品牌化四种方式。其中,品牌化更突出了新疆分公司党建工作的自身特色。

  所谓“品牌化”,是指每个部门和基层单位要结合自己特点,推出党建主动融入生产的一个品牌,即“一部一品”。这种模式是在党建部门引导下,由各基层党组织依据业务工作的实际的需求,提出党组织、党员如何在业务工作中发挥作用的年度计划,并由党组织、党员配合落实。融合模式充分调动了基层单位的积极性和主动性,发挥了基层单位的专业优势,促进了党建与业务工作深层次地融合。

  作为测井成果的输出窗口,测井研究所党支部结合生产特点,以“解语系纽带,释惑现油藏”品牌为抓手,围绕生产经营总体目标建立党建工作目标,将科研生产中的重点和难点作为党建工作的出发点,把提升经营效益作为党建工作的着力点,并将生产经营实际成效作为党建工作的检验标准。截至目前,测井研究所已完成6件发明专利的申报,2件软件著作权申请;助力康探1、石西16等多井获新发现;创新了波谱分离核磁共振评价新模式、微电阻率成像“五性”精细分析处理方法等特色技术,新增工作量12项次,党建与生产深度融合取得明显成效。

  黄晓冬表示,今年是中国成立100周年,新疆分公司党委将持续认真贯彻落实集团公司党组和测井公司党委关于全面从严治党的一系列决策部署,继续着力抓好党建“四化”工作,通过抓特色、树品牌,努力把党的政治优势转化为企业的发展优势,力争形成具有新疆测井特色的党建与生产经营有机融合的企业党建生态系统,不断推动党的建设实现新目标、迈上新台阶,为新疆分公司高水平质量的发展提供坚强政治保障。


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